Have to meet the Mukdahan governers on Dec9. Also,please express some examples about the Red,Blue and White Ocean strategy.See you on Dec 16Please explain what is the Red Ocean, the Blue Ocean and the White Ocean strategy? I'll not able to be teaching on Wed 9 December because..
กลยุทธ์ทะเลสีแดง (Red Ocean Strategy) เป็นกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นเพื่อเอาชนะคู่แข่ง และการแย่งส่วนแบ่งตลาดเพียงอย่างเดียวเท่านั้น หรือหาทุกวิถีทางที่จะลดต้นทุนให้ต่ำที่สุด ส่วนใหญ่แล้วจะนำไปสู่การแข่งขันและการตอบโต้อย่างรุนแรงจนทำให้เกิดการแข่งขันในอุตสาหกรรมมากขึ้น จนกระทั่งสินค้าที่แข่งขันกันในตลาดมีมากจนไม่มีความแตกต่างกัน ทำให้องค์กรต้องแข่งขันด้านราคา ซึ่งทำให้เกิดการบาดเจ็บทางธุรกิจทั้งสองฝ่าย ด้วยกลวิธีนี้ทำให้เป็นที่มาของการแข่งขันแบบทะเลสีแดง ซึ่งกลยุทธ์ต่าง ๆ ที่สร้างขึ้นนั้นมีแนวคิดจากกลยุทธ์ทางการทหาร
ตัวอย่าง
Red Oceanอุตสาหกรรมเครื่องสำอาง เช่น กรณีที่จะยกตัวอย่างคือครีมบำรุงผิวที่มีคู่แข่งขันมากรายและมีวิธีการโฆษณาที่คล้ายๆกัน หาความแตกต่างได้ยากและผลิตภัณฑ์ที่ออกมาวางจำหน่ายก็เหมือนกันไม่มีความแตกต่าง ยกตัวอย่างเช่น ในช่วงที่ชาเขียวได้รับความนิยม แต่ละบริษัทก็จะออกครีมที่มีส่วนผสมของชาเขียวเพื่อแย่งลูกค้ากัน
กลยุทธ์ทะเลสีน้ำเงิน(Blue Ocean Strategy: BOS) เป็นกลยุทธ์ที่กำหนดขึ้นมาเพื่อหลีกเลี่ยงการแข่งขันแบบดั้งเดิมผู้ประกอบการต้องพยายามพัฒนาสินค้าให้มีความแตกต่าง หรือต้องสร้างความต้องการใหม่ ๆ (NewDemand) ขึ้นมาเสมอ โดยใช้นวัตกรรม (Innovation) ใหม่ๆ หรือเป็นทะเลใหม่ๆ ซึ่งเป็นทะเลสีน้ำเงิน และกลยุทธ์ทะเลสีน้ำเงินได้รับการตอบรับที่ดีเนื่องมาจากมีเครื่องมือสนับสนุนที่มีความเป็นปัจจุบัน ซึ่งที่ผ่านมาบริษัทต่างๆ ที่นำกลยุทธ์นี้มาใช้ ได้แก่ ธุรกิจกาแฟสตาร์บัค (Star Buck), สถานีข่าว ซีเอ็นเอ็น (CNN), ธุรกิจคอมพิวเตอร์เดล (Dell Computer), ธุรกิจสายการบินต้นทุนต่ำ (South West Aieline), ธุรกิจหนังสือออนไลน์(Amazon.Com) หรือหากเป็นในประเทศไทย ได้แก่ ฮอต พอท (Hot Pot) ซึ่งเป็นสุกี้รวมกับอาหารญี่ปุ่น ถ้าตั้งชื่อเป็นสุกี้จะไม่สามารถเข้าไปขายในห้างสรรพสินค้าที่มีร้าน MK สุกี้ตั้งอยู่มาก่อน โดย ฮอตพอท (Hot Pot) ได้แต่เปลี่ยนชื่อใหม่จากสินค้าที่เพิ่มมูลค่าทำให้เข้าสู่พื้นที่ว่างของตลาดใหม่ได้และกำลังได้รับความนิยมตลาดในขณะนี้
ตัวอย่าง
บริการจากธนาคารไทยพาณิชย์ที่ออกบัตร ATM ที่มีเรื่องของการประกันภัยเข้ามาเกี่ยวข้องเช่น บัตรเจ็บไม่อั้น ที่จ่ายค่ารักษาพยาบาลอย่างไม่จำกัดเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้มีความหลากหลายมายิ่งขึ้น
กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว (White ocean strategy) คือ การกำหนดพื้นฐานการบริหารองค์กร แบบองค์รวม ครอบคลุมตั้งแต่วิสัยทัศน์ นโยบาย พันธกิจ กลยุทธ์การดำเนินงาน ไปจนถึงแนวทางในการปฏิบัติทุกภาคส่วนขององค์กร ตั้งแต่การบริหารงานบุคคล การตลาดและการขาย การปฏิบัติการ การโฆษณาประชาสัมพันธ์
ตัวอย่าง
คุณดนัยได้นำเสนอ 4P ในการกลยุทธ์น่านน้ำสีขาว อันประกอบด้วยPeople คือ เน้นเรื่องคนที่ทำงานด้วย ว่าจะต้องสุขใจ สุขกาย เช่นองค์กรของคุณดนัยเอง จัดสรรห้องประชุมขนาดใหญ่ให้พนักงานได้ทำวัตรสวดมนต์ เพื่อผ่อนคลายจิตใจ เรียกได้ว่า เป็น"สถานปฏิบัติธรรมกลางเมืองที่ใหญ่มากแห่งหนึ่ง" องค์กรที่เป็นกลยุทธ์น่านน้ำสีขาวนั้น ต้องมุ่งเน้นที่ พนักงานเป็นอันดับแรก อย่างจริงจัง
Profit คือ ตัวกำไร อันเป็นน้ำหล่อเลี้ยงของกิจการ
Planet คือ ให้คำนึงถึงโลก สิ่งแวดล้อมของเรา ว่าสิ่งที่เราทำนั้นทำลาย สิ่งแวดล้อม หรือ เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
Passion คือ ความรัก ความลุ่มหลงในสิ่งที่ตนเองทำ สิ่งที่ตนเองเชื่อ คุณดนัย ยังเน้นว่าการทำธุรกิจเกี่ยวกับอบายมุขนั้นเป็นสิ่งที่คุณดนัย จะไม่ทำ ซึ่งจะต้อง คิด-พูด-เชื่อ-ทำ ให้สิ่งที่เรารักศรัทธานั่นเอง คุณดนัยยังยกตัวอย่าง องค์กรไทย ที่มีกลยุทธ์น่าน้ำสีขาวหลายองค์กร เช่น วิริยะประกันภัย- ความเป็นธรรมคือ นโยบาย ทำให้เป็นประกันภัยที่คนเชื่อถือ และเติบโตได้
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น