- Shiny material cover
- Compliant pvc 6p free material
- Butyl rubber bladder
- Has 32 panel machine sewn construction
Detail
วันศุกร์ที่ 21 กันยายน พ.ศ. 2555
Wilson Traditional Soccer Ball
adidas Men's F5 TRX FG Soccer Shoe
Synthetic
Manmade sole
Die-cut EVA insole for light weight and comfort.
Traxion FG for grip and comfort on firm ground natural grass surface.
Shades of Grey
When literature student Anastasia Steele goes to interview young entrepreneur Christian Grey, she encounters a man who is beautiful, brilliant, and intimidating. The unworldly, innocent Ana is startled to realize she wants this man and, despite his enigmatic reserve, finds she is desperate to get close to him. Unable to resist Ana’s quiet beauty, wit, and independent spirit, Grey admits he wants her, too—but on his own terms.
Detail
http://www.amazon.com/dp/0345803485/ref=as_li_tf_til?tag=madoodede-20&camp=14573&creative=327641&linkCode=as1&creativeASIN=0345803485&adid=1DVMPGNWF9EVEZEZXM59&&ref-refURL=http%3A%2F%2Fmadoo-dede.blogspot.com%2F
Detail
http://www.amazon.com/dp/0345803485/ref=as_li_tf_til?tag=madoodede-20&camp=14573&creative=327641&linkCode=as1&creativeASIN=0345803485&adid=1DVMPGNWF9EVEZEZXM59&&ref-refURL=http%3A%2F%2Fmadoo-dede.blogspot.com%2F
วันจันทร์ที่ 15 สิงหาคม พ.ศ. 2554
วันพุธที่ 6 มกราคม พ.ศ. 2553
Klowledge, Wisdom and Vision
1. Klowledge is knowing a fact.Wisdom is knowing what to do with that fact.So,please explain how to differ anong Klowledge, Wisdom and Vision.
องค์ความรู้ (Knowledge) เป็นการเรียนรู้ที่เน้นถึงการจำและการระลึกได้ถึงความคิด วัตถุ และปรากฏการณ์ต่าง ๆ ซึ่งเป็นความจำที่เริ่มจากสิ่งง่าย ๆ ที่เป็นอิสระแก่กัน ไปจนถึงความจำในสิ่งที่ยุ่งยากซับซ้อนและมีความสัมพันธ์ระหว่างกัน ความรู้เป็นสิ่งที่สร้าง ผลิต และพัฒนาได้ สามารถเผยแพร่ ถ่ายทอด และนำมาใช้ประโยชน์ได้
ภูมิปัญญา(Wisdom) คือ เป็นสิ่งที่มนุษย์ได้เรียนรู้ สั่งสม และทดลองใช้ จนเกิดเป็นแบบแผนที่มีคุณค่าในการดำเนินชีวิต โดยมีการถ่ายทอดกันสืบต่อมา ภูมิปัญญานั้นรวมความไปถึงทรัพยากรบุคคล ทรัพยากรความรู้ ซึ่งมนุษย์ได้สร้างสรรค์ไว้เพื่อเอาชนะอุปสรรคทางธรรมชาติ ทางสังคม ภูมิปัญญาเป็นสิ่งที่ช่วยให้คนแก้ปัญหาได้ และสร้างสรรค์อารยธรรมได้ อย่างมีดุลยภาพกับสิ่งแวดล้อม ภูมิปัญญานั้นไม่ได้เกิดมาอย่างเป็นเอกเทศ แต่มีการแลกเปลี่ยนเลือกเฟ้นและปรับใช้ภูมิปัญญาจากอารยธรรมอื่นตลอดมา จากอดีตจนถึงปัจจุบัน
วิสัยทัศน์ (Vision) คือภาพอนาคตสำหรับองค์กรที่สามารถเป็นไปได้จริง น่าเชื่อถือ ดึงดูดใจ วิสัยทัศน์มักเกี่ยวกับอนาคตเสมอ วิสัยทัศน์คือจุดเริ่มต้นของวันพรุ่งนี้เพราะวิสัยทัศน์เปิดเผยถึงสิ่งที่ เรารู้และผู้ร่วมวิสัยทัศน์ต้องทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างขึ้นมา
วิสัย ทัศน์เป็นเพียงแนวความคิดหรือภาพลักษณ์ของอนาคตที่น่าพึงปรารถนา มากกว่าสำหรับองค์กร แต่วิสัยทัศน์ที่ถูกต้องคือความคิดที่ทรงพลังเป็นการเริ่มต้นสู่อนาคตแบบ ก้าวกระโดด ผ่านการใช้ทักษะ ความสามารถ ศักยภาพและทรัพยากรทั้งหมดที่มีอยู่เพื่อให้วิสัยทัศน์นั้นเป็นจริงได้
องค์ความรู้ (Knowledge) เป็นการเรียนรู้ที่เน้นถึงการจำและการระลึกได้ถึงความคิด วัตถุ และปรากฏการณ์ต่าง ๆ ซึ่งเป็นความจำที่เริ่มจากสิ่งง่าย ๆ ที่เป็นอิสระแก่กัน ไปจนถึงความจำในสิ่งที่ยุ่งยากซับซ้อนและมีความสัมพันธ์ระหว่างกัน ความรู้เป็นสิ่งที่สร้าง ผลิต และพัฒนาได้ สามารถเผยแพร่ ถ่ายทอด และนำมาใช้ประโยชน์ได้
ภูมิปัญญา(Wisdom) คือ เป็นสิ่งที่มนุษย์ได้เรียนรู้ สั่งสม และทดลองใช้ จนเกิดเป็นแบบแผนที่มีคุณค่าในการดำเนินชีวิต โดยมีการถ่ายทอดกันสืบต่อมา ภูมิปัญญานั้นรวมความไปถึงทรัพยากรบุคคล ทรัพยากรความรู้ ซึ่งมนุษย์ได้สร้างสรรค์ไว้เพื่อเอาชนะอุปสรรคทางธรรมชาติ ทางสังคม ภูมิปัญญาเป็นสิ่งที่ช่วยให้คนแก้ปัญหาได้ และสร้างสรรค์อารยธรรมได้ อย่างมีดุลยภาพกับสิ่งแวดล้อม ภูมิปัญญานั้นไม่ได้เกิดมาอย่างเป็นเอกเทศ แต่มีการแลกเปลี่ยนเลือกเฟ้นและปรับใช้ภูมิปัญญาจากอารยธรรมอื่นตลอดมา จากอดีตจนถึงปัจจุบัน
วิสัยทัศน์ (Vision) คือภาพอนาคตสำหรับองค์กรที่สามารถเป็นไปได้จริง น่าเชื่อถือ ดึงดูดใจ วิสัยทัศน์มักเกี่ยวกับอนาคตเสมอ วิสัยทัศน์คือจุดเริ่มต้นของวันพรุ่งนี้เพราะวิสัยทัศน์เปิดเผยถึงสิ่งที่ เรารู้และผู้ร่วมวิสัยทัศน์ต้องทำงานอย่างหนักเพื่อสร้างขึ้นมา
วิสัย ทัศน์เป็นเพียงแนวความคิดหรือภาพลักษณ์ของอนาคตที่น่าพึงปรารถนา มากกว่าสำหรับองค์กร แต่วิสัยทัศน์ที่ถูกต้องคือความคิดที่ทรงพลังเป็นการเริ่มต้นสู่อนาคตแบบ ก้าวกระโดด ผ่านการใช้ทักษะ ความสามารถ ศักยภาพและทรัพยากรทั้งหมดที่มีอยู่เพื่อให้วิสัยทัศน์นั้นเป็นจริงได้
วันอาทิตย์ที่ 13 ธันวาคม พ.ศ. 2552
red,blue,white
Have to meet the Mukdahan governers on Dec9. Also,please express some examples about the Red,Blue and White Ocean strategy.See you on Dec 16Please explain what is the Red Ocean, the Blue Ocean and the White Ocean strategy? I'll not able to be teaching on Wed 9 December because..
กลยุทธ์ทะเลสีแดง (Red Ocean Strategy) เป็นกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นเพื่อเอาชนะคู่แข่ง และการแย่งส่วนแบ่งตลาดเพียงอย่างเดียวเท่านั้น หรือหาทุกวิถีทางที่จะลดต้นทุนให้ต่ำที่สุด ส่วนใหญ่แล้วจะนำไปสู่การแข่งขันและการตอบโต้อย่างรุนแรงจนทำให้เกิดการแข่งขันในอุตสาหกรรมมากขึ้น จนกระทั่งสินค้าที่แข่งขันกันในตลาดมีมากจนไม่มีความแตกต่างกัน ทำให้องค์กรต้องแข่งขันด้านราคา ซึ่งทำให้เกิดการบาดเจ็บทางธุรกิจทั้งสองฝ่าย ด้วยกลวิธีนี้ทำให้เป็นที่มาของการแข่งขันแบบทะเลสีแดง ซึ่งกลยุทธ์ต่าง ๆ ที่สร้างขึ้นนั้นมีแนวคิดจากกลยุทธ์ทางการทหาร
ตัวอย่าง
Red Oceanอุตสาหกรรมเครื่องสำอาง เช่น กรณีที่จะยกตัวอย่างคือครีมบำรุงผิวที่มีคู่แข่งขันมากรายและมีวิธีการโฆษณาที่คล้ายๆกัน หาความแตกต่างได้ยากและผลิตภัณฑ์ที่ออกมาวางจำหน่ายก็เหมือนกันไม่มีความแตกต่าง ยกตัวอย่างเช่น ในช่วงที่ชาเขียวได้รับความนิยม แต่ละบริษัทก็จะออกครีมที่มีส่วนผสมของชาเขียวเพื่อแย่งลูกค้ากัน
กลยุทธ์ทะเลสีน้ำเงิน(Blue Ocean Strategy: BOS) เป็นกลยุทธ์ที่กำหนดขึ้นมาเพื่อหลีกเลี่ยงการแข่งขันแบบดั้งเดิมผู้ประกอบการต้องพยายามพัฒนาสินค้าให้มีความแตกต่าง หรือต้องสร้างความต้องการใหม่ ๆ (NewDemand) ขึ้นมาเสมอ โดยใช้นวัตกรรม (Innovation) ใหม่ๆ หรือเป็นทะเลใหม่ๆ ซึ่งเป็นทะเลสีน้ำเงิน และกลยุทธ์ทะเลสีน้ำเงินได้รับการตอบรับที่ดีเนื่องมาจากมีเครื่องมือสนับสนุนที่มีความเป็นปัจจุบัน ซึ่งที่ผ่านมาบริษัทต่างๆ ที่นำกลยุทธ์นี้มาใช้ ได้แก่ ธุรกิจกาแฟสตาร์บัค (Star Buck), สถานีข่าว ซีเอ็นเอ็น (CNN), ธุรกิจคอมพิวเตอร์เดล (Dell Computer), ธุรกิจสายการบินต้นทุนต่ำ (South West Aieline), ธุรกิจหนังสือออนไลน์(Amazon.Com) หรือหากเป็นในประเทศไทย ได้แก่ ฮอต พอท (Hot Pot) ซึ่งเป็นสุกี้รวมกับอาหารญี่ปุ่น ถ้าตั้งชื่อเป็นสุกี้จะไม่สามารถเข้าไปขายในห้างสรรพสินค้าที่มีร้าน MK สุกี้ตั้งอยู่มาก่อน โดย ฮอตพอท (Hot Pot) ได้แต่เปลี่ยนชื่อใหม่จากสินค้าที่เพิ่มมูลค่าทำให้เข้าสู่พื้นที่ว่างของตลาดใหม่ได้และกำลังได้รับความนิยมตลาดในขณะนี้
ตัวอย่าง
บริการจากธนาคารไทยพาณิชย์ที่ออกบัตร ATM ที่มีเรื่องของการประกันภัยเข้ามาเกี่ยวข้องเช่น บัตรเจ็บไม่อั้น ที่จ่ายค่ารักษาพยาบาลอย่างไม่จำกัดเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้มีความหลากหลายมายิ่งขึ้น
กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว (White ocean strategy) คือ การกำหนดพื้นฐานการบริหารองค์กร แบบองค์รวม ครอบคลุมตั้งแต่วิสัยทัศน์ นโยบาย พันธกิจ กลยุทธ์การดำเนินงาน ไปจนถึงแนวทางในการปฏิบัติทุกภาคส่วนขององค์กร ตั้งแต่การบริหารงานบุคคล การตลาดและการขาย การปฏิบัติการ การโฆษณาประชาสัมพันธ์
ตัวอย่าง
คุณดนัยได้นำเสนอ 4P ในการกลยุทธ์น่านน้ำสีขาว อันประกอบด้วยPeople คือ เน้นเรื่องคนที่ทำงานด้วย ว่าจะต้องสุขใจ สุขกาย เช่นองค์กรของคุณดนัยเอง จัดสรรห้องประชุมขนาดใหญ่ให้พนักงานได้ทำวัตรสวดมนต์ เพื่อผ่อนคลายจิตใจ เรียกได้ว่า เป็น"สถานปฏิบัติธรรมกลางเมืองที่ใหญ่มากแห่งหนึ่ง" องค์กรที่เป็นกลยุทธ์น่านน้ำสีขาวนั้น ต้องมุ่งเน้นที่ พนักงานเป็นอันดับแรก อย่างจริงจัง
Profit คือ ตัวกำไร อันเป็นน้ำหล่อเลี้ยงของกิจการ
Planet คือ ให้คำนึงถึงโลก สิ่งแวดล้อมของเรา ว่าสิ่งที่เราทำนั้นทำลาย สิ่งแวดล้อม หรือ เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
Passion คือ ความรัก ความลุ่มหลงในสิ่งที่ตนเองทำ สิ่งที่ตนเองเชื่อ คุณดนัย ยังเน้นว่าการทำธุรกิจเกี่ยวกับอบายมุขนั้นเป็นสิ่งที่คุณดนัย จะไม่ทำ ซึ่งจะต้อง คิด-พูด-เชื่อ-ทำ ให้สิ่งที่เรารักศรัทธานั่นเอง คุณดนัยยังยกตัวอย่าง องค์กรไทย ที่มีกลยุทธ์น่าน้ำสีขาวหลายองค์กร เช่น วิริยะประกันภัย- ความเป็นธรรมคือ นโยบาย ทำให้เป็นประกันภัยที่คนเชื่อถือ และเติบโตได้
กลยุทธ์ทะเลสีแดง (Red Ocean Strategy) เป็นกลยุทธ์ที่มุ่งเน้นเพื่อเอาชนะคู่แข่ง และการแย่งส่วนแบ่งตลาดเพียงอย่างเดียวเท่านั้น หรือหาทุกวิถีทางที่จะลดต้นทุนให้ต่ำที่สุด ส่วนใหญ่แล้วจะนำไปสู่การแข่งขันและการตอบโต้อย่างรุนแรงจนทำให้เกิดการแข่งขันในอุตสาหกรรมมากขึ้น จนกระทั่งสินค้าที่แข่งขันกันในตลาดมีมากจนไม่มีความแตกต่างกัน ทำให้องค์กรต้องแข่งขันด้านราคา ซึ่งทำให้เกิดการบาดเจ็บทางธุรกิจทั้งสองฝ่าย ด้วยกลวิธีนี้ทำให้เป็นที่มาของการแข่งขันแบบทะเลสีแดง ซึ่งกลยุทธ์ต่าง ๆ ที่สร้างขึ้นนั้นมีแนวคิดจากกลยุทธ์ทางการทหาร
ตัวอย่าง
Red Oceanอุตสาหกรรมเครื่องสำอาง เช่น กรณีที่จะยกตัวอย่างคือครีมบำรุงผิวที่มีคู่แข่งขันมากรายและมีวิธีการโฆษณาที่คล้ายๆกัน หาความแตกต่างได้ยากและผลิตภัณฑ์ที่ออกมาวางจำหน่ายก็เหมือนกันไม่มีความแตกต่าง ยกตัวอย่างเช่น ในช่วงที่ชาเขียวได้รับความนิยม แต่ละบริษัทก็จะออกครีมที่มีส่วนผสมของชาเขียวเพื่อแย่งลูกค้ากัน
กลยุทธ์ทะเลสีน้ำเงิน(Blue Ocean Strategy: BOS) เป็นกลยุทธ์ที่กำหนดขึ้นมาเพื่อหลีกเลี่ยงการแข่งขันแบบดั้งเดิมผู้ประกอบการต้องพยายามพัฒนาสินค้าให้มีความแตกต่าง หรือต้องสร้างความต้องการใหม่ ๆ (NewDemand) ขึ้นมาเสมอ โดยใช้นวัตกรรม (Innovation) ใหม่ๆ หรือเป็นทะเลใหม่ๆ ซึ่งเป็นทะเลสีน้ำเงิน และกลยุทธ์ทะเลสีน้ำเงินได้รับการตอบรับที่ดีเนื่องมาจากมีเครื่องมือสนับสนุนที่มีความเป็นปัจจุบัน ซึ่งที่ผ่านมาบริษัทต่างๆ ที่นำกลยุทธ์นี้มาใช้ ได้แก่ ธุรกิจกาแฟสตาร์บัค (Star Buck), สถานีข่าว ซีเอ็นเอ็น (CNN), ธุรกิจคอมพิวเตอร์เดล (Dell Computer), ธุรกิจสายการบินต้นทุนต่ำ (South West Aieline), ธุรกิจหนังสือออนไลน์(Amazon.Com) หรือหากเป็นในประเทศไทย ได้แก่ ฮอต พอท (Hot Pot) ซึ่งเป็นสุกี้รวมกับอาหารญี่ปุ่น ถ้าตั้งชื่อเป็นสุกี้จะไม่สามารถเข้าไปขายในห้างสรรพสินค้าที่มีร้าน MK สุกี้ตั้งอยู่มาก่อน โดย ฮอตพอท (Hot Pot) ได้แต่เปลี่ยนชื่อใหม่จากสินค้าที่เพิ่มมูลค่าทำให้เข้าสู่พื้นที่ว่างของตลาดใหม่ได้และกำลังได้รับความนิยมตลาดในขณะนี้
ตัวอย่าง
บริการจากธนาคารไทยพาณิชย์ที่ออกบัตร ATM ที่มีเรื่องของการประกันภัยเข้ามาเกี่ยวข้องเช่น บัตรเจ็บไม่อั้น ที่จ่ายค่ารักษาพยาบาลอย่างไม่จำกัดเพื่อตอบสนองความต้องการของลูกค้าให้มีความหลากหลายมายิ่งขึ้น
กลยุทธ์น่านน้ำสีขาว (White ocean strategy) คือ การกำหนดพื้นฐานการบริหารองค์กร แบบองค์รวม ครอบคลุมตั้งแต่วิสัยทัศน์ นโยบาย พันธกิจ กลยุทธ์การดำเนินงาน ไปจนถึงแนวทางในการปฏิบัติทุกภาคส่วนขององค์กร ตั้งแต่การบริหารงานบุคคล การตลาดและการขาย การปฏิบัติการ การโฆษณาประชาสัมพันธ์
ตัวอย่าง
คุณดนัยได้นำเสนอ 4P ในการกลยุทธ์น่านน้ำสีขาว อันประกอบด้วยPeople คือ เน้นเรื่องคนที่ทำงานด้วย ว่าจะต้องสุขใจ สุขกาย เช่นองค์กรของคุณดนัยเอง จัดสรรห้องประชุมขนาดใหญ่ให้พนักงานได้ทำวัตรสวดมนต์ เพื่อผ่อนคลายจิตใจ เรียกได้ว่า เป็น"สถานปฏิบัติธรรมกลางเมืองที่ใหญ่มากแห่งหนึ่ง" องค์กรที่เป็นกลยุทธ์น่านน้ำสีขาวนั้น ต้องมุ่งเน้นที่ พนักงานเป็นอันดับแรก อย่างจริงจัง
Profit คือ ตัวกำไร อันเป็นน้ำหล่อเลี้ยงของกิจการ
Planet คือ ให้คำนึงถึงโลก สิ่งแวดล้อมของเรา ว่าสิ่งที่เราทำนั้นทำลาย สิ่งแวดล้อม หรือ เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม
Passion คือ ความรัก ความลุ่มหลงในสิ่งที่ตนเองทำ สิ่งที่ตนเองเชื่อ คุณดนัย ยังเน้นว่าการทำธุรกิจเกี่ยวกับอบายมุขนั้นเป็นสิ่งที่คุณดนัย จะไม่ทำ ซึ่งจะต้อง คิด-พูด-เชื่อ-ทำ ให้สิ่งที่เรารักศรัทธานั่นเอง คุณดนัยยังยกตัวอย่าง องค์กรไทย ที่มีกลยุทธ์น่าน้ำสีขาวหลายองค์กร เช่น วิริยะประกันภัย- ความเป็นธรรมคือ นโยบาย ทำให้เป็นประกันภัยที่คนเชื่อถือ และเติบโตได้
กิจกรรมช้าง
กิจกรรมช้าง
ขั้นตอน
-นำวัสดุ อุปกรณ์ที่มีคือ เทปกาว และกระดาษหนังสือพิมพ์ มาเตรียมไว้เพื่อที่จะทำการพับช้าง
-ออกแบบการพับช้าง-เริ่มทำตัวช้าง หัว ขา หาง เป็นต้น
ประยุกต์เข้ากับ swot
จุดแข็ง ดูว่าสมาชิกในกลุ่ม มีความถนัดในการทำงานมากแค่ไหน
จุดอ่อน สมาชิกไม่ค่อยถนัดในการพับช้าง เวลาในการพับช้างมีน้อย
โอกาส หาองค์ประกอบที่สำคัญที่เป็นลักษณะเด่นของช้าง
อุปสรรค เทปกาว และกระดาษหนังสือพิมพ์ที่เราได้มานั้นมีจำนวนจำกัด
ขั้นตอน
-นำวัสดุ อุปกรณ์ที่มีคือ เทปกาว และกระดาษหนังสือพิมพ์ มาเตรียมไว้เพื่อที่จะทำการพับช้าง
-ออกแบบการพับช้าง-เริ่มทำตัวช้าง หัว ขา หาง เป็นต้น
ประยุกต์เข้ากับ swot
จุดแข็ง ดูว่าสมาชิกในกลุ่ม มีความถนัดในการทำงานมากแค่ไหน
จุดอ่อน สมาชิกไม่ค่อยถนัดในการพับช้าง เวลาในการพับช้างมีน้อย
โอกาส หาองค์ประกอบที่สำคัญที่เป็นลักษณะเด่นของช้าง
อุปสรรค เทปกาว และกระดาษหนังสือพิมพ์ที่เราได้มานั้นมีจำนวนจำกัด
สมัครสมาชิก:
ความคิดเห็น (Atom)